29 MÄCHTIGE Zitate zur digitalen Transformation

Zitate zur digitalen Transformation sind ein großartiges Instrument für Führungskräfte, die die Unternehmenskultur verändern wollen, bevor sie die Transformation in Angriff nehmen.

Ich kann gar nicht oft genug betonen, wie wichtig es für Unternehmensleiter ist, die richtige Denkweise im Unternehmen zu verbreiten. Dazu gehört, dass sie alle wichtigen Interessengruppen in allen Bereichen des Unternehmens an Bord holen. Sie müssen sicherstellen, dass sie die Vorteile des digitalen Wandels für das Unternehmen genauso sehen. Deshalb ist die interne Kommunikation so wichtig für die digitale Transformation.

Wenn Geschäftsführer/innen und Manager/innen des Unternehmens die gleiche Vision haben, können sie einige der unten aufgeführten aussagekräftigen Zitate zur digitalen Transformation nutzen, um den notwendigen kulturellen Wandel zu unterstützen.

Was ist digitale Transformation?

Digitale Transformation ist der Prozess, bei dem digitale Technologien in alle Bereiche des Unternehmens integriert werden. Dies führt zu einer grundlegenden Veränderung der Geschäftsabläufe, der Art und Weise, wie Produkte und Dienstleistungen angeboten werden, und der Interaktion mit den Kunden.

Die digitale Transformation ist eine grundlegende Initiative für moderne Unternehmen.

Die besten Zitate zur digitalen Transformation

Hier sind einige aussagekräftige Zitate zur digitalen Transformation, die dir helfen, den Wandel in deinem Unternehmen voranzutreiben. Los geht’s mit diesen digitalen Zitaten!

1. “Es gibt keine Alternative zur digitalen Transformation. Visionäre Unternehmen werden sich neue strategische Optionen erschließen – diejenigen, die sich nicht anpassen, werden scheitern.”

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Mit diesen Worten sagte Jeff Bezos, dass Unternehmen keine andere Wahl haben, als sich digital zu transformieren.

Die Unternehmen müssen handeln oder scheitern. Denn ihre Konkurrenten werden digitalisieren, um ihre Produktivität zu steigern und ihre Gewinne zu maximieren.

2. “Wenn die digitale Transformation richtig gemacht wird, ist sie wie eine Raupe, die sich in einen Schmetterling verwandelt, aber wenn sie falsch gemacht wird, hast du nur eine Raupe.”

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Diese Worte stammen von George Westerman. Er zeigt, dass die digitale Transformation nicht einfach ein Schalter ist, den man mit einer beliebigen Menge an Investitionen umlegen kann. Es gibt eine Methode, um es richtig zu machen, du brauchst die richtige Strategie für die digitale Transformation.

Wenn du zum Beispiel in die digitale Kommunikation investiert hast, aber nicht weißt, wie du die damit verbundenen Dienste nutzen kannst, dann hast du dich nicht verändert, sondern nur eine Fassade geschaffen.

3. “Ich habe in den letzten zwei Monaten mehr Verkaufsgespräche mit mehr CEOs geführt als je zuvor in meiner Karriere, und sie sind sich alle einig: die digitale Transformation. Es gibt zwar nicht nur eine App (Lösung), aber sie ist ein Muss. Organisationen und Regierungen auf der ganzen Welt stehen vor einer digitalen Transformation wie nie zuvor, und viele von ihnen beschleunigen ihre Pläne für eine digitale Arbeitsumgebung.”

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Das sind die Worte von Marc Benioff, dem Gründer, Vorsitzenden und CEO von Salesforce.

Laut Marc ist die digitale Transformation ein unverzichtbares “Werkzeug”. Viele Unternehmen auf der ganzen Welt sind digitalisiert und wachsen dank der digitalen Transformation massiv.

Darüber hinaus arbeiten Organisationen und Regierungen, die sich die digitale Transformation noch nicht zu eigen gemacht haben, hart daran, diese Initiative in ihre täglichen Aktivitäten einzubinden.

4. “Wir haben uns von digitalen Produkten und Infrastrukturen über den digitalen Vertrieb und die Webstrategie hin zu einer ganzheitlicheren Transformation entwickelt, die eindeutig auf Mobile, Social Media, Digitalisierung und der Macht der Analytik basiert, und wir glauben, dass dies wirklich eine neue Ära ist, die neue Strategien erfordert.”

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Das waren die Worte von Saul Berman. Laut Saul befinden wir uns in einer neuen Ära, die neue Strategien erfordert. Und das ist das Ziel der digitalen Transformation.

5. “CIOs und CISOs haben jetzt eine einzigartige Chance, das Unternehmen voranzubringen. Sei es durch die Gestaltung der Unternehmenskultur oder durch die Führung des Unternehmens auf seinem digitalen Weg, die Technologieführer haben die Oberhand. Es ist eine großartige Zeit für das Unternehmen, aber es ist auch eine großartige Zeit für Technologieführer, sich für einen Platz in der Vorstandsetage zu positionieren. Dies ist ein karrierebestimmender Moment.”

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Diese Worte stammen von Hunter Muller, Präsident und CEO von HMG Strategy. Laut Muller hilft die digitale Transformation den Unternehmen und Technologieführern, sich für den Platz in der Vorstandsetage zu positionieren.

6. “Die digitale Transformation erfordert Veränderungen in den Prozessen und im Denken – Veränderungen, die die internen organisatorischen Silos überspannen.”

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Das waren die Worte von George Westerman. Laut George können digitalisierte Unternehmen problemlos mit Technologie-Outsourcern zusammenarbeiten.

Außerdem fördert die digitale Transformation einen reibungsloseren Betrieb und ein Technologie-Ökosystem. Die digitale Transformation ermöglicht es Geschäftsprozess-Outsourcern, interne Lücken in Bezug auf Kultur, Fähigkeiten, Technologie und Daten zu schließen, die die Einführung der digitalen Transformation verhindern könnten.

7. “Der größte Teil unserer digitalen Transformation besteht darin, unsere Denkweise zu ändern.”

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Das sind die Worte von Simeon Preston. Laut Simeon ist die Denkweise ein weiterer entscheidender Faktor, der über Erfolg oder Misserfolg einer digitalen Transformation entscheiden kann.

8. “Die nächsten 5 Jahre werden noch disruptiver sein als die letzten 15 Jahre. Das ist kein Business as usual. Viele der Technologien, die vor drei Jahren eingeführt wurden, funktionieren nicht mehr.”

Hier sind weitere Zitate von Saul Berman zur Digitalisierung. Laut Saul Berman bedeutet Digitalisierung, dass du dein Unternehmen über Wasser halten musst, um sicherzustellen, dass es die Infrastruktur hat, um technologisch stetig zu wachsen.

9. “Automatisierung, die auf einen ineffizienten Vorgang angewendet wird, vergrößert die Ineffizienz.”

Das sind die Worte von Bill Gates. Ihm zufolge ist Effizienz der Schlüssel zum Geschäftsbetrieb. Bevor Unternehmen über Automatisierung nachdenken, sollten sie ihre Ineffizienzen reduzieren.

Genau darum geht es bei der digitalen Transformation: eine komplette Überarbeitung der Geschäftsabläufe zur Verbesserung der Effizienz. Aus diesem Grund ist die Einhaltung des richtigen Rahmens für die digitale Transformation zusammen mit dem richtigen Maß an Investitionen der Schlüssel zum Erreichen der gewünschten Ziele.

10. “Einer der Faktoren, der meiner Meinung nach das größte Hindernis für die Transformation darstellt, ist die Angst vor Kannibalisierung.”

Wie Ganesh Ayyar sagt, haben viele Leute Angst vor Kannibalisierung. Dies behindert die Einführung von Technologien zur digitalen Transformation in verschiedenen Unternehmen weltweit.

11. “Betrachte die digitale Transformation weniger als ein Technologieprojekt, das abgeschlossen werden muss, sondern als einen Zustand ständiger Agilität, der immer bereit ist, sich für die nächsten Kundenwünsche weiterzuentwickeln, dann bist du auf dem richtigen Weg.”

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Das waren die Worte von Amit Zavery, Vizepräsident und Leiter eines der führenden Cloud-Computing-Anbieter: Google Cloud. Zavery fordert dazu auf, die digitale Transformation nicht nur als eine Technologie-Initiative zu betrachten, sondern als eine Reise. So werden wir immer auf die verschiedenen Anforderungen unserer Kunden vorbereitet sein.

12. “Lass dich nicht von dem Gerede über die digitale Transformation täuschen. Die digitale Transformation ist eine Geschäftsdisziplin oder eine Unternehmensphilosophie, kein Projekt.”

Laut Katherine Kostereva, CEO und geschäftsführende Gesellschafterin von BPM online, ist die digitale Transformation kein Projekt. Sie fordert uns auf, die digitale Transformation als eine Unternehmensphilosophie oder -disziplin zu betrachten.

13. “Du kannst die digitale Transformation deines Unternehmens nicht delegieren… Du und deine Führungskräfte müssen sie selbst in die Hand nehmen. Die Führungskräfte müssen sich mit den neuesten und aufkommenden Technologien auseinandersetzen, sie annehmen und neue Arbeitsweisen übernehmen.”

Barry Ross ist CEO und Mitbegründer von Ross & Ross international. Laut Ross spielen Führungskräfte eine wichtige Rolle bei der Einführung und Übernahme neuer Techniken für die Arbeit mit neuen Technologien.

Du kannst zwar Berater einsetzen, um dein Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen, aber du kannst nicht einfach alles delegieren. Die Unternehmensleitung muss mit an Bord sein und den Wandel anführen.

14. “Veränderung ist das Gesetz des Lebens, und wer nur auf die Vergangenheit oder die Gegenwart schaut, wird die Zukunft verpassen.”

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John F. Kennedy hat diese Worte gesagt. Laut John sollten wir immer mit Veränderungen im Leben rechnen. Außerdem fordert er die Menschen auf, nicht nur an die Gegenwart und die Vergangenheit zu denken. Wir alle müssen an die Zukunft denken, sonst verpassen wir sie.

15. “Mit schnellen Ideen kommt schnellere Innovation: 60% des Umsatzes von Apple stammen von Produkten, die es vor 4 Jahren noch nicht gab. Das ist ein rasantes Innovationstempo. Erwarte, dass dies in den meisten Branchen zur Norm wird, wenn sich die Zukunft beschleunigt, die Produktlebenszyklen kürzer werden und die Disruption alles durcheinander bringt.”

Diese Worte stammen von Jim Carroll. Er glaubt, dass schnelle Ideen zu schnelleren Innovationen führen.

16. “Wir stehen ganz am Anfang der nächsten Generation von Computern und ich glaube, dass jeder Branchenführer derjenige sein wird, der sich als Erster verändert. Dabei spielt es keine Rolle, über welche Branche du sprichst.”

Kim Stevenson ist der CIO von Intel. Laut Kim stehen wir am Anfang der nächsten Generation, und die führenden Unternehmen sind diejenigen, die sich als erste verändern.

17. “Mindestens 40 % aller Unternehmen werden in den nächsten 10 Jahren sterben, wenn sie nicht herausfinden, wie sie ihr gesamtes Unternehmen so verändern können, dass es den Technologien gerecht wird.”

John Chambers glaubt, dass wir in den nächsten zehn Jahren mindestens 40 % aller Unternehmen verlieren werden. Das heißt, wenn sie keinen Weg finden, sich auf neue Technologien einzustellen.

18. “Jede Branche und jedes Unternehmen muss sich in den nächsten Jahren umstellen. Was auf uns zukommt, ist größer als das ursprüngliche Internet, und du musst es verstehen, dich darauf einlassen und herausfinden, wie du dein Unternehmen umgestalten kannst.”

Tim O’Reilly ist der Gründer und CEO von O’Reilly Media. Laut Tim müssen sich Unternehmen in den nächsten Jahren verändern. Außerdem ermutigt er uns, etwas Größeres zu erwarten als das Internet, und wir müssen es verstehen, um zu lernen, wie man es nutzen kann.

19. “In den letzten zehn Jahren ging es darum, die Art und Weise zu verändern, wie Menschen arbeiten. In den nächsten zehn Jahren wird es darum gehen, dein Unternehmen zu verändern.”

Aaron Levie ist der CEO von Box. Laut Aaron ging es in den letzten zehn Jahren darum, die Art und Weise zu verändern, wie Menschen arbeiten. Er glaubt, dass es in den nächsten zehn Jahren darum gehen wird, die Art und Weise, wie das gesamte Unternehmen arbeitet, zu verändern.

20. “Wenn es darum geht, Online- und Offline-Aktivitäten miteinander zu verbinden, ist die Technologie eine treibende Kraft, aber sie ist entscheidend dafür, dass dies gelingt.

Alison Corcoran ist CMO und Präsidentin von DentaQuest Partnership. Alison Corcoran glaubt, dass Technologie wichtig ist, um Dinge zu verwirklichen, besonders wenn es darum geht, Online- und Offline-Aktivitäten miteinander zu verbinden.

21. “Wir sprechen über die Automatisierung von Abläufen, über Menschen und über neue Geschäftsmodelle. Hinter diesen Themen verbergen sich Datenanalysen, Technologien und Software – allesamt Ermöglicher, nicht Treiber. Im Mittelpunkt stehen Führung und Kultur. Es ist wichtig zu verstehen, was die Digitalisierung für dein Unternehmen bedeutet – ganz gleich, ob du im Finanzsektor, in der Landwirtschaft, in der Pharmazie oder in einem anderen Bereich tätig bist.”

Diese Worte stammen von Jim Swanson, Senior Vice President/CIO und Leiter der Digitalen Transformation bei Bayer Crop. Jim Swanson ist der Meinung, dass es wichtig ist, zu verstehen, was Digitalisierung bedeutet, unabhängig von der Art des Unternehmens.

22. “Daten sind Fakten, nicht die Wahrheit. Ich halte es immer noch für gefährlich, wenn Marken ihre Intuition und ihren gesunden Menschenverstand über Bord werfen und nur das befolgen, was die Daten ihnen sagen. Ist A tatsächlich besser als B, oder ist es einfach das kleinere Übel?”

Laut James Pack sollten wir nicht immer glauben, was die Daten uns zu sagen scheinen, denn Daten müssen interpretiert werden. James glaubt, dass Daten unzuverlässig sind.

23. “Während sich die Coronavirus (Covid-19)-Pandemie weiter ausbreitet, sind Tausende von Unternehmen jetzt dankbar für ihre erfolgreiche digitale Transformationsstrategie, während viele andere in großer Not sind, weil sie es nicht richtig gemacht haben.”

Enamul Haque sagte diese Worte. Er glaubt, dass die Corona-Pandemie massiv zur Einführung der digitalen Transformation beigetragen hat.

24. “Roboter können bei der Arbeit nicht verletzt oder getötet werden und können in Situationen eingesetzt werden, die für menschliche Risiken viel zu gefährlich sind. Roboter sind hygienischer und liefern ein fertiges Produkt in einem Bruchteil der Zeit, die ein Mensch braucht. Eine schnellere Produktion führt zu höheren Umsätzen. Egal, wie billig menschliche Arbeitskräfte werden, der Kauf von hochqualifizierten Robotern ist immer noch billiger, da man nur einmal zahlt.”

Diese Worte stammen von Nicky Verd. Laut Nicky ist die Robotertechnologie zeitsparend und kann menschliche Arbeitskräfte ersetzen. Deshalb ermutigt er Unternehmen, die Robotertechnologie als Teil der digitalen Transformation einzusetzen.

25. “Die heutige Generation von Unternehmern ist anders als alle anderen. Gestärkt durch digitale Technologien und unbelastet von alten Strukturen setzen sie grundlegend neue Geschäftspraktiken in einem Tempo frei, das noch vor ein paar Jahrzehnten fast undenkbar war… und erfinden dabei neue Geschäftsmodelle und Monetarisierungsstrategien.”

Dies ist ein Bericht von Ericsson Digital Disruption. Der Bericht legt nahe, dass die aktuelle Unternehmensgeneration wie keine andere ist. Diese Generation basiert auf digitaler Technologie und setzt neue Geschäftspraktiken in einem schnelleren Tempo um.

26. “Du kannst es für alle Beteiligten innerhalb deines Unternehmens nahtlos machen. Die Arbeitsabläufe und Einführungsprozesse sind entscheidend, um die Akzeptanz der Nutzer zu gewinnen und die Investitionen in die digitale Transformation zu maximieren.”

Scott Mussbacher ist Mitglied von System Integration Lead, Vista Projects. Scott ist der Meinung, dass gute Arbeitsabläufe und Rollout-Prozesse eine wichtige Rolle bei der Einführung und Investition in die digitale Transformation spielen.

27. “Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, und auch nicht die intelligenteste, die überlebt. Es ist diejenige, die sich am besten an Veränderungen anpassen kann.”

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Charles Darwin sagte diese Worte. Laut Charles müssen wir flexibel sein, um die Veränderungen zu überleben. Das gilt auch für die digitale Transformation, denn Unternehmen müssen beweglich und bereit sein, sich an die Veränderungen anzupassen, die die moderne digitalisierte Wirtschaft erfordert.

28. “Das Unternehmen, das nicht innovativ ist, altert und geht unter, und in einer Zeit des schnellen Wandels wie der jetzigen wird der Niedergang schnell erfolgen.”

Laut Peter Drucker müssen Unternehmen gerade in der heutigen Zeit innovativ sein, um einen weiteren und schnellen Niedergang zu verhindern.

29. “Um die Zahl der Cyberangriffe wirksam zu reduzieren, ist ein radikaler Mentalitätswandel erforderlich. Führungskräfte müssen das Konzept einer starken Cyber-Position neu definieren und die ereignisbasierte Sicherheit auf ihren rechtmäßigen Platz verweisen – als einen minderwertigen Ansatz zur Bewältigung von Cyber-Risiken und -Bedrohungen. Ein effektiverer Ansatz zur Verhinderung von Datenschutzverletzungen und Eindringlingen wäre ein erkenntnisgestützter Ansatz, bei dem die proaktive Jagd nach Bedrohungen im Mittelpunkt steht.”

Das waren die Worte von Kumar Ritesh. Er konzentriert sich darauf, die Zahl der Cyberangriffe durch eine Neudefinition des Konzepts der starken Cyberhaltung zu verringern und die ereignisbasierte Sicherheit an ihren Platz zu verweisen.

Fazit

Die Schlagworte der digitalen Transformation können helfen, die Bemühungen der Unternehmenstransformation zu unterstützen. Denn die digitale Transformation kann mit erheblichen Investitionen und Herausforderungen verbunden sein.

Wenn du nicht über das nötige Fachwissen verfügst, nimmst du am besten Kontakt zu erfahrenen Beratern für die digitale Transformation auf, um sie in Gang zu bringen. Bringe dann die Belegschaft im Unternehmen zusammen und erkläre ihnen die Vorteile, die dies mit sich bringen wird.

Das wird einen Bewusstseinswandel auslösen und sie für die neuen Veränderungen, die die digitale Transformation mit sich bringt, öffnen. Viele von ihnen werden den Wandel wahrscheinlich annehmen, und das Unternehmen wird davon profitieren.

Die in diesem Artikel erwähnten Slogans und Zitate zur digitalen Transformation können dir dabei helfen, einen Bewusstseinswandel in deinem Unternehmen zu erreichen. Denn die Unterstützung der Beschäftigten und die Vermeidung von Widerständen sind der Schlüssel zum langfristigen Erfolg der digitalen Transformationsstrategie des Unternehmens.

Die digitale Transformation wird manchmal als Umstellung des Lebensstils gesehen. Sie geschieht vielleicht nicht im Handumdrehen, aber es braucht schnelles Denken und Menschen, die die Veränderungen willkommen heißen, damit sie erfolgreich ist.

Die digitale Transformation ist in der modernen Welt für fast alle Unternehmen eine Notwendigkeit. Nimm sie an und nutze die richtigen Zitate zur digitalen Transformation, um die richtige Unternehmenskultur zu entwickeln und erfolgreich zu sein!

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