Le citazioni sulla trasformazione digitale sono un ottimo strumento per i leader aziendali che vogliono cambiare la cultura dell’azienda prima di iniziare il percorso di trasformazione.
Non potrò mai sottolineare abbastanza quanto sia importante che i leader aziendali diffondano in anticipo la giusta mentalità all’interno dell’azienda. Ciò significa coinvolgere tutti i principali stakeholder che lavorano in ogni area dell’azienda. Assicurarsi che siano tutti d’accordo sui vantaggi della trasformazione digitale per l’organizzazione. Ecco perché le comunicazioni interne sono così importanti per la trasformazione digitale.
Quando i direttori e i manager dell’azienda condivideranno la stessa visione, allora potranno sfruttare alcune delle potenti citazioni sulla trasformazione digitale elencate di seguito per sostenere il cambiamento culturale necessario.
Che cos’è la trasformazione digitale?
La trasformazione digitale è un processo in cui le tecnologie digitali di trasformazione vengono incorporate in ogni area dell’azienda. Questo porta a una trasformazione fondamentale delle operazioni aziendali, delle modalità di fornitura di prodotti e servizi e delle modalità di interazione con i clienti.
La trasformazione digitale è un’iniziativa fondamentale per le organizzazioni moderne.
Le migliori citazioni sulla trasformazione digitale
Ecco alcune potenti citazioni sulla trasformazione digitale per aiutarti a guidare il cambiamento nella tua azienda. Iniziamo con queste citazioni digitali!
1. “Non c’è alternativa alla trasformazione digitale. Le aziende visionarie si ritaglieranno nuove opzioni strategiche – quelle che non si adattano falliranno”.
Queste sono le parole di Jeff Bezos che afferma che le aziende non hanno alternative alla trasformazione digitale.
Le aziende devono agire o fallire. Perché i loro concorrenti si digitalizzeranno per migliorare la loro produttività e massimizzare i profitti.
2. “Quando la trasformazione digitale è fatta bene, è come un bruco che si trasforma in farfalla, ma quando è fatta male, tutto ciò che hai è un bruco”.
Queste parole sono di George Westerman. A dimostrazione del fatto che la trasformazione digitale non è un semplice interruttore che si può accendere con una quantità desiderabile di investimenti. C’è un metodo per farlo nel modo giusto, è necessaria la giusta strategia di trasformazione digitale.
Ad esempio, se hai investito nella comunicazione digitale e non hai le conoscenze per utilizzare i servizi che offre, allora non ti sei trasformato, ma hai solo creato una facciata.
3. “Negli ultimi due mesi ho incontrato più amministratori delegati che in qualsiasi altro momento della mia carriera e tra loro c’è un accordo universale: la trasformazione digitale. Anche se non si tratta di un’unica applicazione (soluzione), è necessario averla. Le organizzazioni e i governi di tutto il mondo hanno l’imperativo della trasformazione digitale come mai prima d’ora e molti di loro stanno accelerando i loro piani per un ambiente di lavoro digital-first from-anywhere”.
Queste sono le parole di Marc Benioff, fondatore, presidente e CEO di Salesforce.
Secondo Marc, la trasformazione digitale è uno “strumento” indispensabile. Molte organizzazioni in tutto il mondo sono digitalizzate e stanno crescendo in modo massiccio grazie alla trasformazione digitale.
Inoltre, le organizzazioni e i governi che non hanno ancora abbracciato la trasformazione digitale stanno lavorando duramente per incorporare questa iniziativa nelle loro attività quotidiane.
4. “Siamo passati dai prodotti e dalle infrastrutture digitali alla distribuzione digitale e alla strategia web, fino ad arrivare a trasformazioni più olistiche che si basano chiaramente sul mobile, sui social media, sulla digitalizzazione e sul potere dell’analisi, e pensiamo che sia davvero una nuova era che richiede nuove strategie”.
Queste le parole di Saul Berman. Secondo Saul, siamo in una nuova era che richiede nuove strategie. E questo è lo scopo della trasformazione digitale.
5. “I CIO e i CISO hanno un’opportunità unica in questo momento di far progredire l’azienda. Sia che si tratti di plasmare la cultura aziendale o di guidare l’azienda nel suo viaggio digitale, i leader tecnologici hanno un forte vantaggio. È un grande momento per l’azienda, ma è anche un grande momento per i leader tecnologici per posizionarsi nella sala del consiglio di amministrazione. È un momento che definisce la carriera”.
Queste parole sono state pronunciate da Hunter Muller, presidente e CEO di HMG strategy. Secondo Muller, la trasformazione digitale aiuta l’impresa e i leader tecnologici a posizionarsi per ottenere spazio nella sala riunioni.
6. “La trasformazione digitale richiede cambiamenti nei processi e nel modo di pensare, cambiamenti che vanno al di là dei silos organizzativi interni”.
Queste le parole di George Westerman. Secondo George, le organizzazioni digitalizzate possono facilmente collaborare con gli outsourcer tecnologici.
Inoltre, la trasformazione digitale promuove operazioni più efficienti e un ecosistema tecnologico. La trasformazione digitale consente agli outsourcer di processi aziendali di colmare le lacune interne in termini di cultura, competenze, tecnologia e dati che potrebbero impedire l’adozione della trasformazione digitale.
7. “La parte più importante della nostra trasformazione digitale è cambiare il nostro modo di pensare”.
Queste sono le parole di Simeon Preston. Secondo Simeon, la mentalità è un altro fattore critico che può determinare il successo o il fallimento di una trasformazione digitale.
8. “I prossimi 5 anni saranno più dirompenti degli ultimi 15. Non si tratta di business as usual. Molte tecnologie introdotte tre anni fa non funzionano più”.
Ecco altre citazioni di Saul Berman sulla digitalizzazione. Secondo Saul, digitalizzare significa tenere a galla la tua organizzazione per assicurarti che abbia l’infrastruttura necessaria per crescere costantemente dal punto di vista tecnologico.
9. “L’automazione applicata a un’operazione inefficiente ingigantisce l’inefficienza”.
Queste sono le parole di Bill Gates. Secondo lui, l’efficienza è fondamentale nelle operazioni commerciali. Prima di pensare all’automazione, le aziende dovrebbero ridurre le loro inefficienze.
È proprio questo il senso della trasformazione digitale: una revisione completa delle operazioni aziendali per migliorare l’efficienza. Per questo motivo, seguire la giusta struttura di trasformazione digitale, insieme alla giusta quantità di investimenti, è fondamentale per raggiungere gli obiettivi desiderati.
10. “Uno dei fattori che ritengo sia il più grande ostacolo alla trasformazione è la paura della cannibalizzazione”.
Come dice Ganesh Ayyar, molte persone temono la cannibalizzazione. Questo ostacola l’adozione delle tecnologie di trasformazione digitale nelle diverse aziende del mondo.
11. “Pensa alla trasformazione digitale non tanto come a un progetto tecnologico da portare a termine, quanto come a uno stato di agilità perpetua, sempre pronto a evolversi per soddisfare le esigenze dei clienti, e sarai sulla strada giusta”.
Queste sono le parole di Amit Zavery, VP e responsabile di uno dei principali fornitori di cloud computing: Google Cloud. Zavery invita a considerare la trasformazione digitale non solo come un’iniziativa tecnologica, ma piuttosto come un viaggio. In questo modo saremo sempre pronti ad affrontare le richieste dei clienti.
12. “Non lasciarti ingannare da alcune delle voci che circolano sulla trasformazione digitale: la trasformazione digitale è una disciplina aziendale o una filosofia aziendale, non un progetto”.
Secondo Katherine Kostereva, CEO e managing partner di BPM online, la trasformazione digitale non è un progetto. Ci invita a considerare la trasformazione digitale come una filosofia o una disciplina aziendale.
13. “Non puoi delegare la trasformazione digitale della tua azienda… Devi essere tu e i tuoi dirigenti a occuparvene. I dirigenti devono impegnarsi, abbracciare e adottare nuovi modi di lavorare con le tecnologie più recenti ed emergenti”.
Barry Ross è l’amministratore delegato e co-fondatore di Ross & Ross international. Secondo Ross, i dirigenti svolgono un ruolo importante nell’abbracciare e adottare nuove tecniche di lavoro con le tecnologie emergenti.
Sebbene si possa ricorrere a consulenti per aiutare l’azienda a trasformarsi digitalmente, non si può delegare tutto. I leader aziendali devono essere a bordo e guidare il cambiamento.
14. “Il cambiamento è la legge della vita e chi guarda solo al passato o al presente è certo di non vedere il futuro”.
John F. Kennedy disse queste parole. Secondo John, dovremmo sempre aspettarci dei cambiamenti nella vita. Inoltre, esorta le persone a non pensare solo al presente e al passato. Tutti noi dobbiamo pensare al futuro, altrimenti lo perderemo.
15. “Con idee rapide si ottiene un’innovazione più veloce: Il 60% del fatturato di Apple proviene da prodotti che non esistevano ancora 4 anni fa. Si tratta di un ritmo di innovazione impressionante. Aspettatevi che questo diventi la norma nella maggior parte dei settori, man mano che il futuro accelera, i cicli di vita dei prodotti crollano e la disruption sconvolge.”
Queste parole sono state pronunciate da Jim Carroll. Jim crede che le idee veloci portino a innovazioni più veloci.
16. “Siamo all’inizio della prossima generazione di computer e credo che i leader del settore saranno quelli che si trasformeranno per primi. Non mi interessa di quale settore si stia parlando”.
Kim Stevenson è il CIO di Intel. Secondo Kim, siamo all’inizio della prossima generazione e i leader delle organizzazioni saranno i primi a trasformarsi.
17. “Almeno il 40% di tutte le aziende morirà nei prossimi 10 anni… se non capiranno come cambiare l’intera azienda per adattarsi alle tecnologie”.
John Chambers ritiene che nei prossimi dieci anni perderemo almeno il 40% delle aziende. Questo se non troveranno un modo per adattarsi alle nuove tecnologie.
18. “Ogni settore e ogni organizzazione dovrà trasformarsi nei prossimi anni. Quello che ci sta arrivando è più grande dell’internet originale e tu devi capirlo, accettarlo e capire come trasformare la tua attività”.
Tim O’Reilly è il fondatore e CEO di O’Reilly media. Secondo Tim, nei prossimi anni le organizzazioni dovranno trasformarsi. Inoltre, ci incoraggia ad aspettarci qualcosa di più grande di quello che è successo con Internet, e dovremo capirlo per imparare a usarlo.
19. “Gli ultimi dieci anni sono stati dedicati a cambiare il modo in cui le persone lavorano. I prossimi dieci anni riguarderanno la trasformazione della tua azienda”.
Aaron Levie è il CEO di Box. Secondo Aaron, gli ultimi dieci anni sono stati dedicati a cambiare il modo in cui le persone lavorano. Ritiene che i prossimi dieci anni serviranno a trasformare il funzionamento dell’intera azienda.
20. “Quando si tratta di coniugare gli sforzi online con quelli offline, la tecnologia è un elemento trainante, ma è fondamentale per realizzarla”.
Alison Corcoran è CMO e presidente di DentaQuest Partnership. Alison ritiene che la tecnologia sia importante per far sì che le cose accadano, soprattutto quando si abbracciano gli sforzi online e offline.
21. “Parliamo di automazione delle operazioni, di persone e di nuovi modelli di business. All’interno di questi argomenti ci sono l’analisi dei dati, le tecnologie e i software, che sono tutti fattori abilitanti, non determinanti. Al centro di tutto ci sono la leadership e la cultura. Capire cosa significa il digitale per la tua azienda, sia essa finanziaria, agricola, farmaceutica o di mantenimento, è essenziale”.
Queste parole sono state pronunciate da Jim Swanson, vicepresidente senior/CIO e responsabile della trasformazione digitale di Bayer Crop. Jim ritiene che capire cosa significhi il digitale sia essenziale, indipendentemente dal tipo di azienda.
22. “I dati sono fatti, non la verità. Ritengo ancora un po’ pericoloso per i brand abbandonare l’intuito e il buon senso e obbedire solo a ciò che dicono i dati. A è effettivamente migliore di B o è semplicemente il male minore?”.
Secondo James Pack, non dovremmo sempre credere a ciò che i dati sembrano dirci, perché i dati devono essere interpretati. James ritiene che i dati siano inaffidabili.
23. “Mentre la pandemia del Coronavirus (Covid-19) continua a diffondersi, migliaia di aziende ringraziano per il successo della loro strategia di trasformazione digitale, mentre molte altre sono in grande agonia per non averla attuata correttamente.”
Enamul Haque ha pronunciato queste parole. Egli ritiene che la pandemia di Corona abbia contribuito in modo massiccio all’adozione della trasformazione digitale.
24. “I robot non possono essere feriti o uccisi durante il lavoro e possono essere utilizzati in situazioni troppo pericolose per i rischi umani. I robot sono più igienici e consegnano un prodotto finito in una frazione del tempo necessario a un essere umano. Una produzione più rapida porta a un aumento delle vendite. Per quanto la manodopera umana possa diventare economica, l’acquisto di robotici altamente qualificati è sempre più conveniente perché si paga una sola volta”.
Queste parole sono state pronunciate da Nicky Verd. Secondo Nicky, la tecnologia robotica è efficiente in termini di tempo e può sostituire il lavoro umano. Pertanto, incoraggia le aziende ad adottare la tecnologia robotica come parte della trasformazione digitale.
25. “L’attuale generazione di imprenditori è diversa da tutte le altre. Grazie alle tecnologie digitali e alle strutture tradizionali, stanno dando vita a pratiche aziendali fondamentalmente nuove a un ritmo quasi impensabile solo un paio di decenni fa… inventando nuovi modelli di business e strategie di monetizzazione lungo tutto il percorso”.
Questo è il rapporto presentato da Ericsson Digital Disruption. Il rapporto suggerisce che l’attuale generazione aziendale non ha eguali. Questa generazione si basa sulla tecnologia digitale e sta dando vita a nuove pratiche di business a un ritmo sempre più veloce.
26. “È possibile rendere il tutto omogeneo per tutte le parti interessate all’interno dell’organizzazione. I flussi di lavoro e i processi di implementazione sono fondamentali per ottenere l’adozione da parte degli utenti e massimizzare gli investimenti nella trasformazione digitale”.
Scott Mussbacher è un membro del System Integration Lead, Vista Projects. Scott ritiene che un buon flusso di lavoro e le operazioni di rollout svolgano un ruolo importante nell’adozione e nell’investimento nella trasformazione digitale.
27. “Non è il più forte della specie a sopravvivere, né il più intelligente a sopravvivere. È quello che si adatta di più al cambiamento”.
Charles Darwin ha pronunciato queste parole. Secondo Charles, dobbiamo essere flessibili per sopravvivere ai cambiamenti. Questo vale anche per la trasformazione digitale, perché le aziende devono essere agili e pronte ad adattarsi ai cambiamenti richiesti dalla moderna economia digitalizzata.
28. “L’impresa che non innova invecchia e declina, e in un periodo di rapidi cambiamenti come quello attuale, il declino sarà rapido”.
Secondo Peter Drucker, le imprese devono essere innovative, soprattutto in questi tempi moderni, per evitare un ulteriore e rapido declino.
29. “Per ridurre efficacemente il numero di intrusioni informatiche, è necessario un cambio di mentalità radicale. I leader devono ridefinire il concetto di una solida postura informatica e relegare la sicurezza basata sugli eventi al posto che le spetta: un approccio inferiore alla gestione dei rischi e delle minacce informatiche. Un approccio più efficace per prevenire le violazioni dei dati e le intrusioni sarebbe un approccio basato sull’intelligence, in cui la caccia proattiva alle minacce sarebbe al centro dell’attenzione”.
Queste sono le parole di Kumar Ritesh. Egli si concentra sulla riduzione del numero di intrusioni informatiche attraverso la ridefinizione del concetto di strong cyber posture, relegando la sicurezza basata sugli eventi al suo giusto posto.
Conclusione
Le tagline della trasformazione digitale possono aiutare a sostenere gli sforzi della trasformazione aziendale. Perché la trasformazione digitale può comportare investimenti e sfide considerevoli.
Se non disponi delle competenze necessarie, la cosa migliore che puoi fare per iniziare è metterti in contatto con consulenti esperti di trasformazione digitale. Poi riunisci la forza lavoro dell’azienda e spiega loro i vantaggi che ne deriveranno.
In questo modo si innescherà un cambiamento di mentalità e si aprirà anche ai nuovi cambiamenti che la trasformazione digitale può portare. Molti di loro probabilmente abbracceranno il cambiamento e l’azienda ne trarrà beneficio.
Gli slogan e le citazioni sulla trasformazione digitale citati in questo articolo possono aiutarti a far cambiare mentalità alla tua organizzazione. Perché ottenere il sostegno dei dipendenti ed evitare le resistenze è fondamentale per il successo a lungo termine della strategia di trasformazione digitale dell’azienda.
La trasformazione digitale a volte è vista come l’adozione di uno stile di vita diverso. Non è detto che avvenga in un attimo, ma per avere successo è necessaria una mentalità rapida e persone che accolgano i cambiamenti.
La trasformazione digitale è una necessità per quasi tutte le aziende del mondo moderno. Abbracciala e usa le giuste citazioni sulla trasformazione digitale per aiutarti a sviluppare la giusta cultura aziendale e avere successo!
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